単に許可を更新するためだけであれば、書類を作成して終わりでも良いかもしれません。しかし、先に述べたように、貴社は今病気にかかっている状態です。病気の時は治療の経過を医師に診てもらうと思います。 それと同じように会社の経営改善においても、改善策の実行状況をチェックし、効果が薄い場合には代替策を検討するなどの対応が必要です。 自分自身のことはなかなか分からないため、日頃気づいていないことを 第三者の視点で定期的にチェックし早期に軌道修正することで、業績回復の可能性が高まります。
財務モニタリングを受けるメリットは
- 自社の状況を客観的に把握できるので、到達地点が分かり自信が持て、改善が加速する
- 日々の改善活動の中で迷いつつ行っていたことが、専門家のアドバイスによりクリアーになる
- 専門家の後ろ盾があることで、社員に対して方向を示し、自信を持って堂々と改善策を指示できる
- たとえ改善策がうまく進まない場合でも、経営者一人で悩む必要がなくなり不安感が軽減される
- 進むべき道から逸れてしまった場合にもすぐに軌道修正が可能となり、貴社単独で行うよりも早期に業績が改善する
